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灵活用工的六种模式分别是什么?
所属分类： 行业新闻
发布时间：2024-08-19
当前，对于众多中小企业而言，持续上涨的人力成本已成为企业主们普遍面临的难题。灵活用工的模式应运而生，为这一挑战提供了有效的解决方案。这种模式不仅能有效缓解企业在招聘和维持员工方面的困难和成本问题，还有助于企业减少用工风险，同时提升整体的工作效率。
一、什么是灵活用工？灵活用工的六种模式分别是什么？
灵活用工就是指除直接与用工方签订劳动合同以外的其他所有用工形式，大概可分为六种主要形式：劳务派遣模式、非全日制模式、实习生模式、兼职模式 、返聘退休人员模式和业务外包模式。
1.劳务派遣模式
是由第三方机构将员工派遣至用人单位。员工与派遣公司签订劳动合同，与用人单位签定上岗协议，由用人单位进行操作技能培训，接受用人单位的日常工作管理。根据国家的相关规定，劳务派遣的岗位原则上是：临时性、替代性和短期性的工种。
2.非全日制模式
非全日制模式是指以小时计酬为主，劳动者在同一用人单位一般平均每日工作时间不超过四小时，每周工作时间累计不超过二十四小时的用工形式。近年来，我国非全日制劳动用工形式呈现迅速发展的趋势，特别是在餐饮、超市、家庭保洁、社区服务等领域，用人单位使用的非全日制用工形式越来越多。
3.实习生模式
一般是针对即将毕业的高校或职业技术学校的学生，为了使学生更好地练习实操技能，更好地融入社会，学生毕业前半年至一年，可在专业对口的企业进行就业前实习，国家对于这类实习学生会给予一定的补贴。实习期满，企业与学生可双向选择决定是否正式签订劳动关系。
4.兼职模式
对于部分零星、简单以及短期的工作，如：发放传单、超市促销、接听投诉电话等，企业可以选择兼职模式来招聘人员工作。这些工作一般具有临时性的特点，且工作难度较低，一般是较为机械的简单体力活。所以每当有相应需求时企业才发布招聘任务，一旦工作完成后可马上结清兼职者的报酬，双方不存在正式的劳动关系。
5.退休人员返聘模式
对于一些科研技术人员，到了法定退休年龄退休下岗后，因为其科研技术经验丰富，所以企业经常会选择返聘回去，继续做科研解决技术难题。一般返聘人员工作时间会相对自由，不再朝九晚六，而是根据自己的时间灵活调整。
6.业务外包模式
将公司运营流程中的某一个环节的工作，外包给专业的服务商，既能保证企业的主价值链更加聚焦，又能使得外包工作的质量通过专业公司的服务得到提升。
二、灵活用工的模式适用于哪些企业？
通常来讲，灵活用工适合于下面的企业：
1、劳动密集型企业；
2、高流动性企业；
3、人工成本压力较大企业；
４、平台型新兴企业。
三、企业怎么实现灵活用工呢？
1、盘点岗位
看企业里哪些岗位可以使用灵活用工。通常来讲，不需要很强的专业
技术性，不处于经营管理核心环节，不涉密的岗位，都可以采用灵活用工。
2、选取用工方式
针对不同的岗位，可以选择不同的用工方式，最好是打组合拳。一是，对于有一定的技能要求，或社会上招聘有难度，长期有需求的岗位，建议用劳务派遣；二是，对于非主业的岗位，建议采用外包方式；三是，对于工作量不饱满的岗位，建议采用非全日制（小时用工）或兼职方式；四是，对于需要师带徒成长的岗位，建议用实习生或者返聘方式。
3、建立内部流程
甄选机构——比选采购——签订协议——法律文本——上岗培训——劳动者考核——续签或退还员工。
4、做好与服务方、与劳动者之间的法律文本
掌握各种灵活用工模式的基本操作，并按照法律要求准备与服务方的合作协议，以及与员工的合作协议。
5、建立内部用工管理规章制度
加强对灵活用工的管理。虽然是灵活用工，对劳动者的要求却与正式员工应同样管理。因此需要通过规章制度等来进行约束，通过上岗培训来提升工作质量同时也更需要管理者的激励和管控。
随着市场环境的变化和政策的支持，灵活用工模式将在经济社会发展中发挥更加重要的作用，为企业和劳动者提供新的发展机遇,企业在选择时，也需要根据自身需求和情况选择相应的模式。如果还有什么疑问，可以咨询高登人才集团的专业服务人员，将详细为您解答。
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