培训与发展
金牌招聘官
招聘人员在招聘中面临的挑战
1.业务部门招聘需求缺乏计划、需求多变、时间紧急,与业务部门配合不顺畅
2.简历多质量差找不到合适候选人、应聘者真实能力不匹配、高精尖人才谈判难不稳定
3.招聘服务供应商管理费时、低效,性价比低
培训内容
领导力发展
中国企业常见的领导力挑战
1、领导者能力,准确理解公司战略并有效传递落实,“个人贡献者”转变为“团队领导者”
2、团队有效性,团队成员之间的配合、团队整体绩效的改善、工作方法效率的提升、团队核心成员快速成长
3、方法论模糊,缺乏实际有效促进业绩的发展措施、提升领导者发展人才和团队意识的发展方法、以及企业自身领导力的发展机制
培训内容
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- 人员确定
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根据企业需求确定参与培训人员
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- 理论培训
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定制化培训方案
培训全流程管理,培训授课、考核评估
为业务部提供行为面试法标准
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- 技巧实践
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业务部制订招聘岗位的招聘标准
考试合格面试官司参与招聘实践
面试记录留档
候选人入职工作表现跟踪
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- 综合认证
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多维度认证合格面试官司:
培训课成绩
规定时间内,一定数量岗位招聘面试结果
独立面试技巧与能力运用
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- 绩效评估
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年度评估
评估结果:
后10%重新培训,不合格人员退出认证面试官库
服务优势
个人
提升个人领导力
团队
通过发展团队
提升团队战斗力
组织
通过提升管理
实现组织业绩
环境
保持行业领先
与企业社会责任
关键词: 人才培训