什么是人力资源外包服务?

发布时间:2024-09-04

  近几年,人力资源外包被广泛应用,很多管理者很难理解:既然企业已经有人事,为什么还要将这部分工作外包出去呢?实际,要从现状来说,很多大厂的HR每天都需要面对重复且费时的工作,并不能集中精力和资源,面对不断变化的市场形式,企业很难长期有效的发展。因此就会考虑进行人力资源外包服务。

  在此,小编也来给大家介绍以下人力资源外包服务。

  一、什么是人力资源外包

  人力资源外包,简称HRO,是指用人企业把某一项或者多项人力资源工作外包给人力资源服务公司,以实现效率较大化,降低企业人力成本等。

  从广义的角度说,人力资源外包属于劳务外包的一种,涵盖了劳务派遣和人事代理的范畴。

  从概念上区分,人力资源外包分为三个模块: 人力资源及人的外包(人力资源派遣)、人事事务外包、人力资源管理职能外包。

  从具体内容上区分,则包括人力资源外包、人力资源管理外包、薪酬管理外包、薪酬福利外包、社保服务、个税代缴、人事外包、代理招聘等。

  总体而言,人力资源外包将渗透到企业内部的所有人事业务,包括人力资源规划、制度设计与创新、流程整合、员工满意度调查、薪资调查及方案设计、培训工作、劳动仲裁、员工关系、企业文化设计等方方面面。

什么是人力资源外包服务?

  二、适合人力资源外包的企业

  1、符合劳务派遣临时性、辅助性、替代性岗位要求的企业;

  2、派遣员工总数超过用工总量10%的企业;

  3、需要短期或季节性用工的企业;

  4、需要降低就业风险的企业;

  5、在没有公司主体的异地,需要长期用工时。

  三、什么情况下适合引入人力资源外包?

  一般来说,以下几种情况下,企业可以考虑引入人力资源外包:

  其一,企业人力资源管理水平较低,缺少专业的人力资源团队以及规范的管理流程,难以高效地进行人才招聘、培训、激励及留存,进而对企业的发展与竞争力产生不良影响。例如,一些小型企业可能没有专门的人力资源岗位,在招聘时缺乏科学的方法和流程,导致难以招到合适的人才;在培训方面也因缺乏专业规划,无法有效提升员工能力,最终影响企业的发展步伐。

  其二,企业人力资源管理成本过高,涵盖人力资源部门的人员薪资、设备购置、系统建设等费用,还有在人力资源管理活动中投入的时间与精力,超出了企业的预算范围和预期收益。比如,一家中型企业为维持人力资源部门的运转,花费大量资金在招聘平台、培训课程等方面,但却未能获得与之相匹配的效益。

  其三,企业的人力资源需求复杂且多变,需应对市场的动态变化与挑战,不断调整和优化人力资源结构与配置,能够灵活地增加或减少人力资源。例如,处于快速发展阶段的科技企业,随着市场需求的变化,可能短期内需要大量技术人才,而在业务淡季又需要适当减少人员,这种情况下,人力资源外包可以提供更灵活的解决方案。

  其四,企业的人力资源战略明确且具有前瞻性,需要专注于核心业务以提升竞争力,将人力资源管理视为战略性的合作伙伴而非单纯的行政支持部门。例如,一家大型企业致力于拓展国际市场,此时人力资源管理的重点在于为企业的国际化战略提供人才支持,通过外包可以让企业更专注于核心业务的推进,同时借助专业的人力资源服务提升人才管理水平。

  虽然人力资源服务外包模式对于企业来说有不少优势,但大家在选择的时候还是要擦亮眼睛,避免遇到不靠谱的公司;如果不知道该如何选的话就直接找我们高登人才集团;

  总之,人力资源外包服务作为企业的一个重要战略选择之一,可以帮助企业降低成本、提高效率、增强专业化水平,并且使企业更加专注于自身核心业务的发展。欢迎各位合作伙伴与我们洽谈~

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