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企业为什么要选择外包？外包真的能省钱吗？
所属分类： 行业新闻
发布时间：2025-05-13
目前，众多知名企业纷纷将外包作为其用工模式的重要组成部分。华为在全球坐拥近 20 万员工，其中不少以外包形式参与工作；顺丰作为 “灵活用工” 国内的大户，为各行业有工作需求人员提供广阔平台；美团近 300 万骑手大军里，正式员工仅占几万人；滴滴堪称国内 “灵活用工” 的标准典型，为有车一族开辟多模式创收渠道；阿里通过 “共享员工” 方式租用西贝等餐饮行业员工，实现人力灵活流动；苏宁推出 “人才共享计划”，助力包装、配送等岗位员工再就业；京东、饿了么、沃尔玛、星巴克、亚马逊、肯德基、麦当劳等大众熟知的名企，也都在采用外包形式。
这一现象背后，是企业在不断增加的用工成本与逐渐压缩的利润空间的双重压力下，寻求更优解的必然选择。企业可以选择将人资业务委托给专业的人力资源公司，从而使员工能够更加专注于企业的主营业务，进而帮助企业控制用工成本，提升核心竞争力。
那么，外包是否真的能够为企业省钱呢？接下来，我们一同来剖析。
一、企业实际经营中的成本
1.招聘成本
中国的人口年龄结构正朝着高度不稳的倒三角形转变，劳动力面临严重短缺，人口高度老年化，经济活力受到威胁。市场竞争瞬息万变，企业订单不稳定，面临着养员工还是不养的两难抉择。招聘成本的预算困难重重，难以确定合适的预算额度。
2.风险成本
随着互联网的迅猛发展，信息日益透明，员工维权意识不断增强，导致企业面临的风险成本节节攀升。员工维权成本低，企业败诉比例高，而企业规范用工的情况较少，员工私了解决可获利。然而，风险预算在企业人力资源预算中往往被忽视，却又难以规避。
3.维持成本
如今，就业寻找渠道的多样化与便捷性，大大降低了员工找工作的成本以及对岗位的忠诚度，使得员工频繁离职，企业离职率升高，额外的员工维持成本随之增加。企业为了加强文化建设不断投入资金，同时，员工需求的年年变化也让企业难以捉摸，钱该怎样分配成了难题。
4.遣散成本
企业受淡旺季及用工变动（裁员、假期、用工需求剧增）等不确定因素影响，员工遣散成本逐年攀升。过去，老板想开除员工，员工立马就得走人；如今，老板想开除员工，人力资源部门就得立刻核算要支付多少钱。有订单时招人，现在得先考虑订单做完人员如何安置。
以上这些成本，每一项都是企业发展道路上的难题，而灵活运用外包，企业便有望从中获取更多效益。
二、外包服务为企业用工降本增效控风险
1.管控风险
外包能够转移合规风险，借助第三方专业团队进行劳动关系管理，通过主体隔离设计，避免企业出现直接争议、工伤等不良记录。灵活的用工形式还能突破行业限制和规制，由第三方专业团队处理用工及争议等事务。
2.、降低成本
外包有助于缓解企业经营压力，将刚性人力成本弹性优化，降低劳动关系管理、争议处理等隐性成本，适应运营总部需求，集中管控从而降低运营成本。同时，转换成本费用类型，实现总体成本优化。
3.效率提升
企业可以从繁琐的流程事务中解放出来，聚焦于核心业务。外包服务可实现企业用工、薪酬个税、社保公积金的一站式处理，安全高效。此外，帮助企业进行人员分类管理，提升内部运营效率，助力高速发展企业快速拓张、聚焦战略。
4.专业指导
外包能够轻化企业管理架构，避免组织臃肿，降低管理难度，适应集团化共享服务中心趋势，实现统一管理。专业化的第三方团队协作，提升服务质量水平，凭借前瞻性的政策研究和公共关系能力，助力解决疑难问题。
5.编制预算
对于机关事业单位、国企等有严格编制限制的企业，外包是弹性解决方案。在工资总额预算严格限制下，外包提供灵活的成本解决办法，助力人员管理体制严格的企业实现身份区隔管理。
6.灵活弹性
针对周期性、季节性用工难题，外包可调配劳动力，平滑波峰波谷，缓解流动性大岗位的用工波动，确保业务延续性。适应项目期、探索期等的灵活用工特点，以及新型组织形式下的大批量用工形态，提升管理弹性。
企业选用外包员工，能够依据淡旺季、年度生产计划等因素灵活调配用工人数，极大提升用工灵活度。同时，企业还可根据自身发展、岗位效益、市场工资价格等因素灵活调整工资标准，相比使用固定在编员工（工资通常只能涨不能降），外包员工的支出成本大幅降低。
总而言之，合理选择外包服务，对于企业的发展大有裨益，能够助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现降本增效与风险控制的多重目标，值得广大企业深入考量并积极实践。
关键词： 企业为什么要选择外包,外包真的能省钱吗
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