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劳务派遣与人力资源外包的区别是什么？

发布时间：2026-01-09

劳务派遣和人力资源外包作为两种灵活的用工方式，经常被企业拿来比较，很多企业因混淆二者边界导致合规风险，清晰界定其区别对用工决策至关重要。因此，劳务派遣与人力资源外包有什么区别？我们一起来看看。

一、劳务派遣

劳务派遣是指由劳务派遣单位与被派遣劳动者订立劳动合同，把劳动者派向其他用工单位，再由其用工单位向派遣单位支付服务费用的一种用工形式。

在这种模式下，劳务派遣单位与被派遣劳动者之间存在劳动关系，而用工单位与被派遣劳动者之间则是用工关系。劳务派遣单位负责被派遣劳动者的招聘、培训、薪酬发放、社会保险缴纳等人事管理工作，用工单位则负责被派遣劳动者的工作安排、日常管理和绩效评估等工作。

二、人力资源外包

人力资源外包是指企业根据需要将某一项或几项人力资源管理工作或职能外包出去，交由其他企业或组织进行管理，以降低人力成本，实现效率最大化。

人力资源外包的服务内容涵盖了人力资源管理的各个模块，包括但不限于招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理等。

企业可以根据自身的需求选择全部或部分模块进行外包，外包服务提供商则根据合同约定为企业提供专业的人力资源管理服务。

三、劳务派遣与人力资源外包的核心区别

1.法律关系不同

劳务派遣涉及三方主体，即劳务派遣单位、用工单位和被派遣劳动者。劳务派遣单位与被派遣劳动者之间存在劳动关系，签订劳动合同；用工单位与被派遣劳动者之间是用工关系，不签订劳动合同，但通过劳务派遣协议对被派遣劳动者进行工作安排和管理。因此，劳务派遣受到《劳动合同法》《劳务派遣暂行规定》等劳动法律法规的严格限制，如只能在临时性、辅助性、替代性的岗位上使用，并且用工比例不能超过10%。

人力资源外包则涉及两方主体，即企业（委托方）和人力资源外包服务提供商（受托方）。企业与外包服务提供商之间是委托合同关系，企业将部分人力资源管理工作委托给外包服务提供商。人力资源外包受《民法典》等合同法规的管辖，没有岗位和比例的限制，灵活度极高。

2.管理责任不同

在劳务派遣中，虽然被派遣劳动者与劳务派遣单位存在劳动关系，但工作的指挥、监督、管理权在用工单位手里。用工单位安排被派遣劳动者每天的工作内容、工作方式，负责考勤、绩效等管理工作，劳务派遣公司主要负责发薪、交社保等事务性的工作。

而在人力资源外包中，管理权完全在外包公司手里。外包公司自己派项目经理来管理团队，负责考勤、绩效、工作安排等。企业作为甲方只需要对接外包公司的项目经理，明确服务需求，验收工作成果即可，不直接管理外包员工。

3.风险承担不同

劳务派遣模式下，用工单位需要和劳务派遣公司共同承担连带责任。例如，如果发生工伤事故，用工单位很有可能要付连带赔偿责任。

人力资源外包模式下，企业主要承担的是商业合作风险，如外包公司交付成果不合格、延期等。人员的用工风险、工伤、劳务纠纷主要由外包公司承担，企业的成本是合同约定的服务费，不直接决定外包员工的薪酬，也不需要考虑同工同酬的问题。

4.适用场景不同

（1）劳务派遣适用场景

劳务派遣适用于用工单位有临时性、辅助性或替代性岗位需求，且希望通过用工方式降低人力成本和管理成本的情况。例如：

临时性岗位：企业在旺季需要大量临时工，或者某些项目需要短期用工，采用劳务派遣可以快速满足用工需求，同时避免直接招聘和管理的麻烦。

辅助性岗位：如客服、保安、保洁等岗位，这些岗位对专业技能要求不高，采用劳务派遣可以减少企业的管理成本。

替代性岗位：当企业的正式员工因脱产学习、休假等原因无法工作时，可以通过劳务派遣的方式招聘员工替代其工作。

（2）人力资源外包适用场景

人力资源外包适用于企业人力资源管理能力不足，或者希望借助专业机构的专业知识和经验，提升人力资源管理水平的情况。例如：

初创企业：初创企业通常没有专业的人力资源管理团队，将人力资源管理工作外包给专业机构，可以节省人力成本，提高管理效率。

跨区域公司：跨区域公司在不同地区的人力资源管理政策和法规存在差异，将人力资源管理工作外包给专业机构，可以确保公司在各个地区的人力资源管理合规。

成本敏感企业：对于成本敏感的企业来说，将招聘、培训、薪酬福利等人力资源管理模块外包，可以降低管理成本，提高企业的竞争力。

总之，劳务派遣和人力资源外包是两种不同的用工模式，各有优缺点和适用场景。企业在选择时，应充分了解两者的区别，结合自身的实际情况，选择最适合自己的用工方式，以实现企业的可持续发展。